404 Not Found

În acelaşi timp, numărul de turişti români şi străini care au vizitat Green Village a crescut în perioada aprilie-septembrie 2017 cu 11% şi a ajuns la 9.800 de persoane. În plus, numărul de înnoptări la Green Village a depăşit 31.340, un avans de 11% comparativ cu perioda similară din 2016.

După ţările de provenienţă, cei mai mulţi dintre turiştii care au ales vacanţe la Green Village în acest an provin, în ordine, din România, Germania, SUA şi Austria.

Gradul mediu de ocupare al Green Village în primele trei trimestre din 2017 a fost de 71%.

Pentru 2017, Green Village şi-a propus o cifră de afaceri de 2,2 milioane de euro, plus 22% faţă de nivelul realizat în 2016. În plus, anul viitor Green Village estimează o cifră de afaceri mai mare cu 15% faţă de nivelul din 2017.

Anul acesta, în cadrul complexului s-au realizat investiţii de aproximativ 350.000 de euro. Sezonul s-a deschis la Green Village în acest an în luna aprilie se va încheia după Revelion, la începutul anului viitor.

“Singura variantă pentru a face un turism sustenabil în Deltă este a avea un sezon cât mai lung, de minim nouă luni. Green Village dă acest semnal nu doar către turişti, ci şi către comunitatea locală pentru că vrea să asigure locuri de muncă permanente, nu doar unele sezoniere, celor care trăiesc în zonă şi să se implice astfel în dezvoltarea durabilă a turismului”, declară Dragoş Anastasiu, preşedintele Eurolines Group România, care deţine complexul Green Village.

Anul 2017 a fost cel de-al treilea an de funcţionare al Green Village de la preluarea sa de către Grupul Eurolines România, fiind prima investiţie în hotelărie a grupului condus de Dragoş Anastasiu.

Dar toată viaţa am avut second chance. Am dat Bac-ul în România, apoi în Germania, am făcut medicina, dar am ajuns apoi transportator. Nu am avut mare succes în transporturi iniţial, dar am avut în turism.

Eu am mers mereu pe a doua şansă” a spus Dragoş Anastasiu, Preşedintele Grupului Eurolines, la conferinţa„The Value of Second Chances: poveşti antreprenoriale şi soluţii pentru companii în dificultate”, organizată de Ziarul Financiar şi CITR Group.

În relaţia de business, importantă este încrederea, să clădeşti increderea. Apoi uşile se deschid. Noi nu am avem încredere în noi şi nici în ceilaţi. Normal că uneori vei fi dezamăgit, dar trebuie să acorzi încredere celor cu care colaborezi.

Potrivit reprezentanților companiei, tendința de creștere a rezervărilor prin programul Early Booking este mai mare decât în alți ani, România detașându-se în topul căutărilor turiștilor. În acest an,totalul vânzărilor de pachete turistice pentru destinațiile interne în 2016 a înregistrat o creștere de 86% față de anul anterior.

Touring Europabus România, compania care deține rețelele de agenții de turism Eurolines și TUI TravelCenter, va finaliza anul în curs cu o creștere de 12% a cifrei de vânzări, ajungând la nivelul de 86,5 milioane euro. În acest an au fost inaugurate șase noi agenții de turism TUI TravelCenter și Eurolines în mall-uri și centre comerciale mari. Cu cele 80 de sedii TUI TravelCenter și Eurolines, grupul deținut de Dragoș Anastasiu beneficiază de cea mai mare rețea de agenții din România.

Nova Travel, tour-operatorul Grupului, are în 2016 o cifră de vânzări de 11,6 milioane de euro, mai mare cu 7% față de nivelul din 2015. Nova Travel a extins în acest an numărul curselor charter marca TUI, iar pentru 2017 va opera o nouă destinație din Spania, Gran Canaria.

Danubius Travel, turoperatorul Grupului Eurolines specializat pe incoming (turiști străini care călătoresc în România), a avut o creștere de aproximativ 16% a cifrei de vânzări în anul 2016, comparativ cu anul 2015, ajungând până la nivelul de 13,8 milioane euro.

Touring Rent Auto, care operează pe piața românească sub brandul Enterprise Rent-A-Car, a înregistrat în anul 2016 o creștere a vânzărilor cu aproximativ 36% față de anul 2015, ajungând până la nivelul de 3,23 milioane euro. În prezent, Enterprise Rent-A-Car dispune de o flotă de 1.000 de autovehicule.

Green Village Resort din Sfântu Gheorghe va încheia anul 2016 cu o cifră de vânzări de aproximativ 1,8 milioane euro, cu 53% mai mare față de anul precedent. Numărul de turiști români și străini care au vizitat Green Village Resort a crescut, în 2016, cu 50% comparativ cu 2015, ajungând la 9.200 persoane.

Pentru anul viitor, Eurolines vizează o creștere de 12% a vânzărilor, comparativ cu 2016, până la nivelul de aproximativ 140 milioane euro. Green Village Resort și-a propus pentru 2017 o cifră de vânzări de aproximativ 2,1 milioane euro, un plus de 13% față de nivelul realizat în 2016 și continuarea investițiilor în valoare de 350.000 euro.

Totodată, grupul își propune continuarea procesului de înnoire a flotei de autocare a Eurolines prin achiziția a trei autocare noi în 2017, în valoare de 750.000 euro, și vizează, în paralel, creșterea ponderii vânzărilor online.

La nivel de Grup, bugetul total al investițiilor programate pentru anul viitor este de aproximativ 6 milioane de euro.

Proiectul de buget pentru nou-înființatul minister al Turismului prevede o sumă totală de 80 de milioane de lei (18 milioane euro) care urmează a fi alocată în acest an. Ministrul Turismului, Mircea Dobre, precizează că, din această sumă, banii destinați promovării turismului românesc în țară și străinătate vor fi 5 milioane de euro. Prin comparație, anul trecut a fost acordat pentru promovarea turismului, inițial, suma de 2 milioane de euro, iar ulterior, la rectificarea bugetară, a mai fost acordat 1 milion de euro.

Mulți turoperatori importanți de turism au fost invitați, înainte de alegeri, la o întâlnire cu liderul PSD, Liviu Dragnea, care le-a prezentat programul de guvernare al partidului, în care, la capitolul “Promovarea României ca destinație turistică”, era trecută suma de 280 de milioane de lei pentru patru ani, ceea ce ar fi însemnat 15 milioane de euro pe an. Indiferent de culoarea politică, agenții de turism și hotelierii au fost încântați de această perpectivă.

“Știți care este treaba? Ți-l dă și ți-l treci, dar trebuie să faci și execuția pe el. Deocamdată, noi avem niște probleme cu niște proceduri, ce să faci, că lucrăm cu banul public”, explică pentru Profit.ro ministrul de resort, Mircea Dobre, diferența dintre promisiuni și realitate. El spune că, deocamdată, Ministerul Turismului nu are o direcție juridică, o direcție economică și tot ce înseamnă servicii suport ale unui minister. “Nu le am și trebuie să le creez. De ce să mă laud că avem un buget și să se spună la rectificare că nu l-am cheltuit? Haideți, mai bine, să cheltuim ce avem și la rectificare pot să zic <>. De ce să iau eu banii de la alte ministere care sunt, poate, prioritare?”, explică acesta.

Din tabăra turoperatorilor, Dragoș Anastasiu, proprietarul grupului Eurolines și reprezentantul concernului TUI, susține că România se află acum în situația în care ar putea să cheltuiască și 20-30 de milioane de euro pentru promovare și că 5 milioane de euro, care înseamnă de 2,5 ori mai mult decât bugetul de promovare al grupului său, pentru o țară, e prea puțin.

Cu 2 milioane de euro, explică el, România poate participa la târgurile importante de turism din lume, dar cu cei 3 milioane de euro care rămân nu poate face mare lucru. În Germania, mai spune Anastasiu, care e doar una dintre cele 5-6 țări țintă ale turismului românesc, 30 de secunde de publicitate costă 30.000 de euro. Din acest motiv, 5 milioane sunt doar o picătură într-un deșert, care n-o să stingă setea nimănui.

Anastasiu pomenește și el de bugetul de promovare din programul de guvernare al PSD, unde se vorbea de 280 de milioane de lei pe 4 ani. “Iar <<împărțeala>> mea înseamnă 70 de milioane de lei, adică 15,5 milioane de euro pe an. Noi am primit de 5 ori mai puțin. Eu sunt președintele Camerei româno-germane și, pentru mine, cum zice neamțul, <> înseamnă mai mult decât orice în viață. Dacă ești bărbat, ține-ți cuvântul”.

Omul de afaceri crede că este “mare păcat” că au fost alocate atât de puțini bani, pentru că turismul e industria care ar putea să crească cel mai frumos în condițiile în care e foarte posibil ca alte destinații, precum Turcia și Egiptul, să nu-și revină așa de repede. “Era un moment senzațional pe care, cu un buget de 5 milioane, îl ratăm”, a concluzionat reprezentantul TUI.

E un pas înainte, dar nu foarte mare, spune Alin Burcea, proprietarul agenției de turism Paralela 45 și președintele Asociației Naționale a Agențiilor de Turism (ANAT).”Nu e rău, dar mă așteptam la mai mult. Eu îmi aduc aminte că domnul Dragnea a prezentat programul de guvernare cu 280 milioane de lei pe patru ani pentru promovare, ceea ce înseamnă peste 15 milioane de euro pe an”, spune Burcea. El s-ar fi așteptat ca în acest an să aloce dacă nu 15, măcar 10 milioane de euro.

De aceea, spune șeful ANAT, cu un ochi plănge, iar cu altul râde: turismul nu a primit cât s-ar fi așteptat și cât a promis președintele PSD, dar este de două ori mai mult decât anterior. “Sper ca ministrul Dobre să-i folosească efeicient. La 5 milioane de euro e la limită, acoperi târgurile cu 2 milioane de euro și de restul faci promovare”, adaugă acesta.

Fosta șefă a turismului românesc Anca Nedea, care a condus ANT în ultimul an și ceva, a avut la dispoziție, în 2016, un buget de promovare de două milioane de euro, suplimentat cu încă un milion de euro în toamnă, la rectificarea bugetară. Ea crede că, în acest an, cel mai important este ca ministerul să reușească să continue Strategia de Dezvoltare și Marketing și, cu o organigramă mult îmbunătățită, să poată reuși să creeze structuri suport care să ajute la implementarea strategiilor și proiectelor. Indiferent de câți bani sunt alocați, dacă nu există aceste strategii și know how, banii nu vor putea fi cheltuiți. Dar, începând cu 2018, adaugă ea, suma este departe de a fi suficientă, este subdimensionată.

“Cu 5 milioane nu poți face mare lucru în afară de participarea la târguri. Eu aș concentra toată diferența pe online, pentru că nu poți susține cu acești bani reclame la tv. Aș merge pe new media, parte importantă a noii strategii de marketing făcute de ANT”, afirmă Anca Nedea. Ea mai spune că propunerea de buget făcut de ANT presupunea pentru marketing și promovare un buget de 13 milioane de euro în acest an, bani cu care, în afara participărilor la târguri, s-ar fi putut repoziționa total România, s-ar fi construit o strategie de promovare online și aplicații mobile care ar fi adus România pe harta destinațiilor internaționale și s-ar fi putut face și promovare pe tv, dar și parteneriate de impact cu branduri foarte cunoscute în străinătate, cu ajutorul cărora să se poată face, mai eficient, reclamă turismului românesc.

Spre deosebire de Dragoș Anastasiu, vicepreședintele Federației Patronatelor din Turismul Românesc (FPTR), Nicolae Istrate, crede că, dacă ar fi primit acum 15 milioane de euro pentru promovare, Ministerul Turismului nu i-ar fi putut cheltui. “Anul ăsta, după mine, nu se pot cheltui mai mult de 5 milioane de euro, pentru că n-au instrumente. Nu contează cât am dori noi, ci cât poate să cheltuiască ministerul, care nu știu dacă până la sfârșitul lunii martie va fi organizat ca să poată începe achizițiile și să cheltuiască banii de promovare”, susține Istrate.

Călin Ile, președintele Federației Industriei Hoteliere din România (FIHR), are o cu totul altă părere, considerând că bugetul din acest an este nesemnificativ. El spune că cifra normală pe care merg țările este 1% din încasările din turism, ceea ce înseamnă că, în țară, din încasările de 1,8 miliarde de euro, ar trebui alocate pentru promovare 18 milioane de euro. “Dar și cu 10 am fi început să contăm, însă cu 5 vom fi tot la cota de avarie, ca până acum. Partea de promovare nu se va schimba radical în acest an. Acești bani vor menține ineficiența în promovare a României. Nu ieșim din conul de umbră. În continuare spun că nu facem pași importanți”, a încheiat acesta.

Ceva mai rezervat, Gheorghe Fodoreanu, proprietarul Invitation Travel, una dintre cele mai importante firme de incoming din România, amintește că orice țară din lume cu pretenții turistice se luptă pentru incoming. Nu există o motivație mai puternică de susținere a ministerului de turism al unei țări în afara unui concept de incoming, crede el.

“Avem nevoie de promovare puternică în presa internațională, în tour, liderii profesioniști din toate țările și în personalitățile asociative. Cel mai mult mă deranjează că nu există un concept coerent cu priorități evidente care să fie perpetue pentru incoming. Acest concept l-ar respecta toată lumea și ar lupta pentru el. În structura actuală de conducere a mentalității de conducere a turismului, lipsa unei idei foarte clare despre ce vrem de la turism este mai păguboasă decât un buget mic”, susține omul de afaceri.

Pentru lumea de turism, strategia noului Guvern în domeniu este un paradox. A creat, pentru prima dată după fostul ministru Elena Udrea, un minister, dar nu i-a dat mult mai multă putere decât unei biete direcții ministeriale. Este ca și cum i-ai face cadou cuiva care are multe drumuri de făcut o limuzină mare și frumoasă, dar cu doar 70 de cai putere și un șofer care acum învață să conducă.